Supply Chain Management
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dalam mengelola rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, hingga distribusi ke pelanggan. Pengelolaan supply chain yang efektif menjadi kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Program ini menggabungkan konsep strategis dan praktik operasional untuk membantu peserta memahami bagaimana mengoptimalkan aliran barang, informasi, dan keuangan dalam rantai pasok.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep supply chain management
• Mengelola aliran barang dan informasi
• Mengoptimalkan inventory dan distribusi
• Meningkatkan efisiensi operasional
• Mengurangi biaya supply chain
• Meningkatkan service level

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan supply chain modern, mulai dari perencanaan hingga distribusi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan setiap proses untuk meningkatkan kinerja rantai pasok secara keseluruhan.

1. Fundamental Supply Chain Management
   • Konsep dasar supply chain
   • End-to-end supply chain
   • Supply chain strategy 
    
2. Demand & Supply Planning
   • Demand forecasting
   • Supply planning
   • Sales & Operations Planning (S&OP) 
    
3. Procurement & Supplier Management
   • Strategic sourcing
   • Vendor management
   • Negotiation strategy 
    
4. Inventory Management
   • Inventory control
   • Safety stock
   • EOQ & stock optimization 
    
5. Warehouse Management
   • Operasional gudang
   • Layout & storage
   • Picking & distribution 
    
6. Logistics & Distribution Management
   • Transportation management
   • Distribution strategy
   • Last mile delivery 
    
7. Supply Chain Integration & Coordination
   • Integrasi antar fungsi
   • Information flow
   • Collaboration 
    
8. Cost & Performance Optimization
   • Cost reduction
   • KPI supply chain
   • Continuous improvement 
    
9. Risk Management in Supply Chain
   • Identifikasi risiko
   • Mitigasi risiko
   • Business continuity 
    
10. Digital Supply Chain & Technology
    • ERP & SCM system
    • Automation
    • Data analytics 
     
11. Case Study & Best Practices
    • Studi kasus supply chain
    • Problem solving
    • Best practices industri 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental & planning 
2. Hari 2: Procurement & inventory 
3. Hari 3: Warehouse & logistics 
4. Hari 4: Integration, cost & risk 
5. Hari 5: Digital & studi kasus 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi & studi kasus
• Simulasi supply chain
• Praktik analisis
• Evaluasi dan feedback

Peserta yang Direkomendasikan

• Supply Chain & Logistics
• Procurement & Purchasing
• Warehouse & Inventory
• Operation & Production
• Manager & Supervisor

Durasi Pelatihan

• 1 – 2 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Sertifikat pelatihan
• Training kit
• Konsumsi & coffee break
• Studi kasus praktis

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan efisiensi rantai pasok
• Mengurangi biaya operasional
• Meningkatkan service level
• Meningkatkan koordinasi antar fungsi
• Meningkatkan daya saing perusahaan

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal, biaya, dan pendaftaran pelatihan, silakan hubungi tim marketing kami:
📞0822-4986-8404

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data