Warehouse Management
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Warehouse Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam mengelola operasional gudang secara efektif dan efisien. Pengelolaan warehouse yang optimal sangat penting untuk memastikan ketersediaan barang, akurasi stok, serta kelancaran distribusi dalam supply chain.

Program ini mencakup strategi pengelolaan gudang, sistem inventory, layout warehouse, hingga penggunaan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep warehouse management
• Mengelola operasional gudang secara efisien
• Meningkatkan akurasi inventory
• Mengoptimalkan layout dan storage
• Mengurangi biaya operasional gudang
• Meningkatkan kinerja distribusi

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini dirancang secara komprehensif untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan gudang modern, mulai dari penerimaan barang hingga distribusi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengoptimalkan proses operasional, meningkatkan akurasi stok, serta menerapkan sistem dan teknologi untuk mendukung efisiensi warehouse secara berkelanjutan.

1. Fundamental Warehouse Management
   • Konsep dasar warehouse
   • Fungsi dan peran gudang
   • Jenis-jenis warehouse 
    
2. Warehouse Layout & Design
   • Layout gudang
   • Storage system
   • Space utilization 
    
3. Receiving & Put Away Process
   • Proses penerimaan barang
   • Quality checking
   • Put away strategy 
    
4. Inventory Management
   • Stock control
   • Safety stock
   • FIFO, LIFO, FEFO 
    
5. Picking, Packing & Dispatch
   • Picking methods
   • Packing system
   • Distribution process 
    
6. Warehouse Operation & Control
   • Standard operating procedure (SOP)
   • Workflow management
   • Performance monitoring 
    
7. Warehouse Technology & System
   • Warehouse Management System (WMS)
   • Barcode & RFID
   • Automation 
    
8. Cost & Productivity Optimization
   • Cost efficiency
   • Productivity improvement
   • Lean warehouse 
    
9. Safety & Risk Management
   • K3 di gudang
   • Risk identification
   • Mitigation 
    
10. Case Study & Best Practices
    • Studi kasus warehouse
    • Problem solving
    • Best practices industri 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental & layout 
2. Hari 2: Inventory & operation 
3. Hari 3: Technology, cost & studi kasus 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi & studi kasus
• Simulasi warehouse
• Praktik perhitungan inventory
• Evaluasi dan feedback

Peserta yang Direkomendasikan

• Warehouse Staff & Supervisor
• Logistic & Supply Chain
• Inventory Controller
• Operation Staff
• Profesional di bidang distribusi

Durasi Pelatihan

• 2 – 3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Sertifikat pelatihan
• Training kit
• Konsumsi & coffee break
• Studi kasus praktis

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan efisiensi operasional gudang
• Meningkatkan akurasi inventory
• Mengurangi biaya operasional
• Meningkatkan kecepatan distribusi
• Mendukung kinerja supply chain

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal, biaya, dan pendaftaran pelatihan, silakan hubungi tim marketing kami:
📞0822-4986-8404

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data