Supply Chain Warehouse Management

Daftar

Mulai : 12 Januari 2026

Pelatihan Supply Chain Warehouse Management

 

Deskripsi Pelatihan

Dalam sistem supply chain modern, manajemen gudang (warehouse management) memiliki peran penting dalam menjaga kelancaran aliran barang dan informasi dari pemasok hingga pelanggan. Gudang tidak lagi sekadar tempat penyimpanan, tetapi menjadi pusat kendali logistik yang menentukan kecepatan, ketepatan, dan efisiensi biaya operasional.

Melalui program Pelatihan Supply Chain Warehouse Management yang diselenggarakan oleh Tigafa Training, peserta akan memahami bagaimana mengelola gudang secara efektif dengan mengintegrasikan proses penerimaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian persediaan ke dalam sistem rantai pasok yang terstruktur.

Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik terbaik di industri agar peserta mampu meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional gudang secara nyata.


 

Tujuan Pelatihan
 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Memahami fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok modern
  • Mengoptimalkan tata letak, alur kerja, dan sistem penyimpanan barang
  • Mengelola penerimaan, penempatan, dan pengiriman barang dengan efisien
  • Mengimplementasikan sistem manajemen gudang (Warehouse Management System – WMS)
  • Mengontrol stok dan mengurangi kehilangan serta kesalahan pengiriman
  • Meningkatkan efisiensi kinerja tim operasional gudang
  • Menerapkan konsep lean warehouse untuk efisiensi biaya dan waktu


 

Sasaran Peserta
 

Pelatihan ini dirancang untuk:

  • Warehouse Officer / Warehouse Supervisor
  • Inventory Control dan Logistics Staff
  • Material Planner dan Distribution Coordinator
  • Supply Chain Staff dan Manager
  • Production Planner dan Operations Supervisor
  • Profesional yang ingin memperdalam manajemen gudang secara strategis


 

Materi Pelatihan Supply Chain Warehouse Management

1. Konsep Dasar Warehouse dan Supply Chain

> Peran gudang dalam rantai pasok

> Hubungan antara warehouse, inventory, dan distribution
 

2. Warehouse Operation Management

> Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang

> Penataan layout gudang dan sistem rak (racking system)

> Standar keselamatan dan keamanan di area gudang
 

3. Inventory Management & Stock Control

> Jenis persediaan dan pengelolaan stok

> Teknik perhitungan reorder point dan safety stock

> Pengendalian stok dan audit persediaan
 

4. Warehouse Performance Measurement (KPI)

> Indikator kinerja utama di gudang

> Evaluasi produktivitas, akurasi, dan efisiensi biaya

> Analisis data warehouse untuk pengambilan keputusan
 

5. Warehouse Management System (WMS) dan Digitalisasi

> Pengenalan sistem WMS

> Integrasi data warehouse dengan sistem ERP

> Digital transformation dan otomasi di gudang modern
 

6. Lean Warehouse & Continuous Improvement

> Identifikasi pemborosan dalam operasi gudang

> Strategi efisiensi ruang dan tenaga kerja

> Penerapan konsep Kaizen dan 5S di gudang
 

7. Distribution & Logistics Integration

> Hubungan warehouse dengan transportasi dan distribusi

> Strategi pengiriman dan pengelolaan logistik outbound

> Best practice supply chain warehouse di perusahaan besar

 

Silabus Pelatihan

HariTopik UtamaSub MateriAktivitas
Hari 1Peran dan Fungsi WarehouseIntegrasi gudang dalam supply chainDiskusi interaktif
Hari 2Operasi GudangLayout, sistem penyimpanan, penerimaan & pengirimanSimulasi dan studi kasus
Hari 3Inventory ManagementPengendalian stok, audit, dan efisiensiWorkshop perhitungan
Hari 4KPI & WMSEvaluasi performa dan sistem digitalisasiAnalisis data dan praktik
Hari 5Lean Warehouse & DistribusiEfisiensi, Kaizen, dan pengiriman barangRole play dan presentasi kelompok

 

Formulir

CAPTCHA

training