Pelatihan & Sertifikasi Supply Chain Procurement


 

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, fungsi pengadaan (procurement) memiliki peran strategis dalam menentukan efisiensi biaya, kualitas produk, dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan. Pengadaan bukan lagi sekadar membeli barang atau jasa, tetapi melibatkan proses analisis, negosiasi, manajemen risiko, hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok secara profesional.

Program Pelatihan Supply Chain Procurement dari Tigafa Training dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis mengenai strategi, proses, serta teknik terbaik dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan sebagai bagian dari rantai pasok terpadu.

Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik langsung yang relevan dengan kebutuhan industri modern, sehingga dapat diterapkan langsung oleh peserta di tempat kerja.

Tujuan Pelatihan
 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

> Memahami konsep dan peran procurement dalam supply chain modern

> Menyusun strategi pembelian yang efektif dan efisien

> Mengelola vendor dan pemasok secara profesional melalui supplier relationship management

> Melakukan proses tender, evaluasi, dan negosiasi yang tepat

> Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan

> Menerapkan sistem pengadaan digital seperti e-procurement dan ERP

> Mengoptimalkan biaya serta kualitas barang dan jasa melalui pendekatan strategic sourcing

Sasaran Peserta
 

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:
 

> Staf dan manajer procurement atau purchasing

> Supply chain dan logistics staff

> Warehouse dan inventory controller

> Operations manager dan staff PPIC

> Profesional yang ingin memperkuat pemahaman di bidang pengadaan dan supply chain

> Perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan transparansi proses pembelian

Materi Pelatihan Supply Chain Procurement

1. Pengantar Supply Chain dan Peran Procurement

> Konsep dasar rantai pasok

> Posisi strategis procurement dalam supply chain

> Hubungan antara purchasing, inventory, dan produksi
 

2. Strategic Procurement Management

> Perencanaan kebutuhan pembelian

> Supplier selection dan supplier evaluation

> Strategi pembelian: centralized vs decentralized

> Analisis spend management dan total cost of ownership
 

3. Supplier Relationship Management (SRM)

> Identifikasi dan segmentasi pemasok

> Pemetaan risiko pemasok

> Pengembangan dan evaluasi kinerja supplier

> Kolaborasi dan komunikasi efektif dengan pemasok
 

4. Tender Process dan Contract Management

> Penyusunan dokumen tender dan permintaan penawaran

> Proses seleksi, analisis penawaran, dan awarding

> Penyusunan kontrak dan klausul penting dalam procurement

> Monitoring kontrak dan performance review
 

5. Negosiasi dalam Procurement

> Teknik dan strategi negosiasi profesional

> Persiapan negosiasi berbasis data

> Membangun win-win agreement

> Simulasi negosiasi pembelian
 

6. E-Procurement dan Digital Procurement System

> Sistem digitalisasi pengadaan

> Integrasi ERP dengan supply chain

> Penggunaan platform e-procurement untuk efisiensi dan transparansi
 

7.Procurement Risk Management

> Identifikasi risiko pengadaan

> Mitigasi risiko pemasok dan logistik

> Kepatuhan, audit, dan standar dalam procurement

Silabus Pelatihan
 

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data