Fundamental Project Management
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Fundamental Project Management dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang kuat mengenai konsep, prinsip, dan praktik manajemen proyek. Program ini cocok bagi pemula maupun profesional yang ingin memahami bagaimana mengelola proyek secara efektif dari tahap perencanaan hingga penyelesaian.

Peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, risiko, serta komunikasi proyek untuk memastikan keberhasilan proyek sesuai target.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dasar project management
• Mengelola proyek dari awal hingga selesai
• Menyusun perencanaan proyek yang efektif
• Mengelola waktu, biaya, dan risiko
• Meningkatkan koordinasi tim proyek
• Memastikan keberhasilan proyek

Materi Pelatihan

1. Introduction to Project Management
   • Definisi dan karakteristik proyek
   • Project life cycle
   • Peran Project Manager 
    
2. Project Scope Management
   • Definisi ruang lingkup
   • Work Breakdown Structure (WBS)
   • Scope control 
    
3. Project Time Management
   • Penyusunan jadwal proyek
   • Gantt chart
   • Critical Path Method (CPM) 
    
4. Project Cost Management
   • Estimasi biaya
   • Budgeting
   • Cost control 
    
5. Project Risk Management
   • Identifikasi risiko
   • Analisis risiko
   • Mitigasi risiko 
    
6. Project Communication Management
   • Stakeholder communication
   • Reporting proyek
   • Team coordination 
    
7. Project Quality Management
   • Quality planning
   • Quality control
   • Continuous improvement 
    
8. Project Monitoring & Control
   • Tracking progress
   • Performance measurement
   • Corrective action 
    
9. Project Closing
   • Evaluasi proyek
   • Lessons learned
   • Project documentation 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental & scope management 
2. Hari 2: Time, cost & risk management 
3. Hari 3: Communication, control & closing 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi & studi kasus
• Simulasi project management
• Praktik perencanaan proyek
• Evaluasi dan feedback

Peserta yang Direkomendasikan

• Project Staff
• Supervisor & Coordinator
• Engineer
• Fresh Graduate
• Profesional yang terlibat dalam proyek

Durasi Pelatihan

• 2 – 3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Sertifikat pelatihan
• Training kit
• Konsumsi & coffee break
• Studi kasus praktis

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Memahami dasar manajemen proyek
• Meningkatkan kemampuan perencanaan proyek
• Mengurangi risiko kegagalan proyek
• Meningkatkan koordinasi tim
• Mendukung keberhasilan proyek

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal, biaya, dan pendaftaran pelatihan, silakan hubungi tim marketing kami:
📞0822-4986-8404

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data