Pricing Management
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Pricing Management dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan teknik penetapan harga yang efektif guna meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan. Penentuan harga yang tepat tidak hanya mempertimbangkan biaya, tetapi juga nilai pelanggan, kondisi pasar, serta strategi bisnis secara keseluruhan.

Program ini mengintegrasikan pendekatan cost-based, value-based, dan competition-based pricing, serta dilengkapi dengan analisis data dan studi kasus praktis.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dan strategi pricing
• Menentukan harga berbasis biaya, nilai, dan pasar
• Menganalisis struktur biaya dan margin
• Mengelola diskon dan strategi promosi
• Meningkatkan profitabilitas produk/jasa
• Mendukung pengambilan keputusan pricing

Materi Pelatihan

1. Fundamental Pricing Strategy
   • Konsep dasar pricing
   • Peran pricing dalam bisnis
   • Pricing objectives 
    
2. Cost-Based Pricing
   • Struktur biaya (fixed & variable)
   • Cost-plus pricing
   • Break-even analysis 
    
3. Value-Based Pricing
   • Customer perceived value
   • Value proposition
   • Willingness to pay 
    
4. Competition-Based Pricing
   • Market analysis
   • Competitive pricing
   • Positioning strategy 
    
5. Pricing Models & Techniques
   • Dynamic pricing
   • Psychological pricing
   • Bundling & discount strategy 
    
6. Profitability & Margin Analysis
   • Contribution margin
   • Profit optimization
   • Pricing sensitivity 
    
7. Pricing Analytics & Tools
   • Data analysis untuk pricing
   • Excel modeling
   • Scenario analysis 
    
8. Pricing Strategy Implementation
   • Pricing policy
   • Monitoring & control
   • Pricing governance 
    
9. Case Study & Simulation
   • Studi kasus pricing
   • Simulasi penentuan harga
   • Problem solving 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental & cost-based pricing 
2. Hari 2: Value & competition pricing 
3. Hari 3: Analytics, strategi & studi kasus 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi & studi kasus
• Simulasi pricing
• Praktik perhitungan
• Evaluasi dan feedback

Peserta yang Direkomendasikan

• Marketing & Sales
• Product Manager
• Finance & Business Analyst
• Manager & Supervisor
• Entrepreneur

Durasi Pelatihan

• 2 – 3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Sertifikat pelatihan
• Training kit
• Konsumsi & coffee break
• Studi kasus praktis

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan strategi penetapan harga
• Mengoptimalkan margin dan profit
• Meningkatkan daya saing produk
• Mengurangi risiko underpricing/overpricing
• Mendukung keputusan bisnis yang lebih akurat

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal, biaya, dan pendaftaran pelatihan, silakan hubungi tim marketing kami:
📞0822-4986-8404

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data