Merger & Akuisisi (Mergers and Acquisitions – M&A)
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Merger & Akuisisi (M&A) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dan teknis dalam proses penggabungan dan pengambilalihan perusahaan. Aktivitas M&A menjadi salah satu strategi penting dalam ekspansi bisnis, peningkatan nilai perusahaan, serta penguatan posisi kompetitif di pasar.

Program ini mencakup seluruh tahapan M&A mulai dari perencanaan strategi, valuasi perusahaan, due diligence, negosiasi, hingga integrasi pasca transaksi untuk memastikan keberhasilan implementasi.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep merger dan akuisisi
• Mengembangkan strategi M&A yang efektif
• Melakukan valuasi perusahaan secara profesional
• Memahami proses due diligence secara menyeluruh
• Mengelola proses negosiasi transaksi
• Mengintegrasikan bisnis pasca merger

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses M&A, mulai dari aspek strategis hingga implementasi teknis. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi peluang akuisisi, melakukan analisis finansial, serta memastikan keberhasilan integrasi bisnis setelah transaksi.

1. Introduction to Mergers & Acquisitions
   • Konsep dasar merger & akuisisi
   • Jenis-jenis M&A
   • Motivasi dan tujuan M&A 
    
2. M&A Strategy & Planning
   • Strategic fit analysis
   • Target identification
   • Deal strategy
    
3. Business Valuation
   • Valuation methods (DCF, comparables)
   • Financial modeling
   • Company valuation 
    
4. Due Diligence Process
   • Financial due diligence
   • Legal due diligence
   • Operational due diligence 
    
5. Deal Structuring & Financing
   • Struktur transaksi
   • Sumber pendanaan
   • Risk allocation 
    
6. Negotiation Strategy
   • Teknik negosiasi
   • Deal closing
   • Managing stakeholders 
    
7. Legal & Regulatory Aspects
   • Regulasi M&A
   • Compliance
   • Contract management 
    
8. Post-Merger Integration (PMI)
   • Integrasi organisasi
   • Cultural alignment
   • Synergy realization 
    
9. Risk Management in M&A
   • Identifikasi risiko
   • Mitigasi risiko
   • Failure analysis 
    
10. Case Study & Best Practices
    • Studi kasus M&A
    • Problem solving
    • Best practices global 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental & strategi M&A 
2. Hari 2: Valuasi & due diligence 
3. Hari 3: Struktur transaksi & negosiasi 
4. Hari 4: Integrasi & risk management 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi strategis
• Studi kasus real business
• Simulasi valuasi & negosiasi
• Evaluasi dan feedback

Peserta yang Direkomendasikan

• Finance & Corporate Strategy
• Investment Analyst
• Business Development
• Manager & Executive
• Profesional di bidang keuangan & bisnis

Durasi Pelatihan

• 2 – 3 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Sertifikat pelatihan
• Training kit
• Konsumsi & coffee break
• Studi kasus strategis

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Memahami strategi ekspansi melalui M&A
• Meningkatkan kemampuan valuasi perusahaan
• Mengurangi risiko kegagalan transaksi
• Meningkatkan kemampuan negosiasi
• Mendukung pengambilan keputusan strategis

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal, biaya, dan pendaftaran pelatihan, silakan hubungi tim marketing kami:
📞0822-4986-8404

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data